4月20日，吳金泉董事長(zhǎng)一行視察我公司承建的山西沁新集團(tuán)焦化分公司1～4#脫硫工程以及5、6#脫硫，2、3#濕電工程，煙氣脫硝項(xiàng)目等，對(duì)正在施工和已建成投運(yùn)的工程質(zhì)量和安全文明施工情況等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查及指示。
公司領(lǐng)導(dǎo)一行視察了項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，聽取相關(guān)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào),并圍繞項(xiàng)目施工和運(yùn)行等主題展開深度研討。吳金泉董事長(zhǎng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，就質(zhì)量控制、安全防護(hù)、進(jìn)度把握、驗(yàn)收準(zhǔn)備等方面同業(yè)主方及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交換了意見。
“一、制定合理的施工方案，確保工程進(jìn)度及質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)，做好維護(hù)施工穩(wěn)定措施；二、切實(shí)做好工程竣工驗(yàn)收審計(jì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，積極收集、完善工程內(nèi)頁資料；三、必須強(qiáng)化管理，杜絕工程質(zhì)量通病，樹立企業(yè)形象�！眳墙鹑麻L(zhǎng)對(duì)山西沁新項(xiàng)目的管理提出以上幾點(diǎn)建議。
吳金泉董事長(zhǎng)指出，認(rèn)真做事只能把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好。工作職責(zé)范圍內(nèi)的事應(yīng)想到，職責(zé)范圍外的事也應(yīng)多考慮，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，做好應(yīng)急措施和預(yù)案，做到未雨綢繆，遇到突發(fā)事件，方能應(yīng)付自如。我們將以此為行動(dòng)準(zhǔn)則，向關(guān)心和支持山西沁新項(xiàng)目建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主交上一份滿意的答卷。
