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    公司以人為本，逐步建立“廣納群賢、人盡其才”的用人機制，并遵循“適才”、“育才”的人才管理原則；實行績效考核制度，在“鼓勵成才、獎優(yōu)罰劣”上下功夫，推進“尊重人才、凝聚人才”的激勵機制建設與創(chuàng)新。

★ 員工福利

    1、公司在人才市場建立集體戶，為人才提供檔案關系寄存，并協(xié)助人才辦理職稱評定等；

    2、人才可享受六險一金：即養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育 、工傷、商業(yè)保險和住房公積金；

    3、享受法定帶薪假、年假、過節(jié)費、高溫補貼及優(yōu)厚的年終獎金；

    4、享受公務差旅交通費實報實銷與差旅補貼等待遇；

    5、每一季度或每一年度評選若干名優(yōu)秀員工并給予獎勵。

★ 培訓機制（建立學習型組織，提供針對性的培訓）

    1、新 員 工：崗前培訓；

    2、普通員工：專業(yè)技能提升培訓；

    3、管 理 層：管理知識提升培訓；

    4、全體員工：法律知識、人際關系、成功思維方式等培訓。