為確保公司2017年體系換版工作的全面推進(jìn)，強(qiáng)化廣大員工的規(guī)范管理意識，8月22日，公司組織全體在榕人員開展了“四標(biāo)三體”暨質(zhì)量、環(huán)境體系轉(zhuǎn)版培訓(xùn)會。
培訓(xùn)邀請到中質(zhì)協(xié)福州審核中心高級培訓(xùn)師朱效民老師授課。朱老師主要從體系標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展歷程、新舊標(biāo)準(zhǔn)對照、標(biāo)準(zhǔn)變化及新標(biāo)準(zhǔn)具體條款進(jìn)行了解讀，特別強(qiáng)調(diào)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、改進(jìn)、循證決策、關(guān)系管理等七項(xiàng)質(zhì)量管理原則；環(huán)境管理體系則要了解體系所處的廣義環(huán)境，引入全生命周期概念，強(qiáng)調(diào)環(huán)境績效，結(jié)合案例及直觀的圖表模式，有利于大家理解體系管理的內(nèi)涵，優(yōu)化體系融合與運(yùn)行。本次培訓(xùn)深化了員工對“四標(biāo)三體”體系標(biāo)準(zhǔn)的理解與認(rèn)識，增強(qiáng)體系編制、運(yùn)行的有效性，為公司順利開展本年度體系換版修訂、推行、監(jiān)督、內(nèi)外部審核發(fā)揮重要作用。
